Recruter à distance : bonne ou mauvaise idée ? 

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Face à un contexte sanitaire hors précédent et une accélération massive du télétravail dans les entreprises, le monde du recrutement a lui aussi dû s’adapter aux nouveaux enjeux du monde du travail, et notamment celui du recrutement à distance. 

Gain de temps, d’argent, flexibilité, cette solution fait preuve de nombreux avantages, encore faut-il bien s’y prendre. 

Sélectionnez avec soin vos candidatures 

Parce qu’un recrutement à distance peut être encore plus challengeant qu’en présentiel, il est important de trouver les profils les plus adéquats dès le début, et pour cela de soigner aussi son offre de recrutement. Informations sur la marque employeur, soft skills attendues, conditions de travail, tout doit permettre d’attirer les bons candidats. 

Je souhaite être contacté 

Proposez un entretien virtuel de qualité 

Aujourd’hui, 87 % des candidats affirment être prêts à être recrutés à distance* et 86 % des candidats disent avoir apprécié l’expérience d’un entretien vidéo, et un quart disent avoir adoré. Mais pour réussir cet entretien, quelques règles s’imposent : 

Disposer des bons outils est évidemment un impondérable pour permettre aux candidats et aux recruteurs de communiquer facilement et limiter la distance qu’impose le virtuel et les problèmes techniques qui peuvent y être associés. 

Surtout, le virtuel ne doit pas effacer les qualités humaines nécessaires lors d’un entretien d’embauche pour mettre à l’aise le candidat et lui donner envie de rejoindre l’entreprise, que ce soit en distanciel ou pas. 

Invitez le candidat à poursuivre en présentiel 

Que le poste soit proposé dans les locaux de l’entreprise, en partie en télétravail ou en 100% distanciel, l’assurance d’un recrutement durable repose sur l’intégration et les interactions humaines. 

Pour cela, proposez de continuer le process de recrutement dans les locaux de l’entreprise, organisez une journée d’essai en présentiel ou encore, si l’entreprise ne dispose pas de bureaux physiques, organisez un séminaire d’équipe pour permettre à vos employés de se connaître et de cultiver un sentiment d’appartenance. 

* Oui, les candidats sont prêts à être recrutés à distance ! – CCLD – 2020

** Les candidats et l’entretien vidéo différée – edition 2019 – easyrecrue


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